Lieu de l’évènement : Siège d’AGIRES Développement
En amont de l’atelier, vous préparerez la description de votre situation actuelle
- Après le tour de table, les participants diagnostiqueront de façon synthétique ces blocages. Ex : « refus d’innovation », « stratégie bricolée », « manque de ressources », « peur de l’échec », …
- Rappel sur la méthodologie de conduite de projet : les grandes bases pour rédiger un projet
- Comment organiser l’agenda du projet pour qu’il donne envie en interne… ou qu’il amoindrisse les blocages et les objections
- Proposer un objectif atteignable et dépassable
Lancer son « petit projet » avec sobriété et efficacité
- Obtenir les soutiens internes
- Identifier ses ressources disponibles et préparer un tableau de bord
- Rédiger un argumentaire positif et ses outils
- Calibrer un agenda raisonnable de prospection à ses propres ressources
- Tenir la durée et les étapes à respecter